Wer sind wir?
Wir, das sind Axel und Lisa, Mitte/Ende 30 und Projektleiter aus Leidenschaft. Um unsere Passion und unsere Vision von gutem Projektmanagement mit anderen zu teilen, haben wir diesen Blog ins Leben gerufen. Wir hoffen, euch mit unseren Kommentaren, Tutorials zu Methoden aus dem Projektmanagement, Downloads mit Dokumentenvorlagen, die uns geholfen haben, und Reviews von Büchern und Tools zu diesem Thema, einen tieferen Einblick oder neue Perspektiven zu eröffnen!
Über Lisa
Ich bin Mitte 30 und stamme gebürtig aus Wolfsburg. Zum Studium hat es mich in die Löwenstadt Braunschweig verschlagen. Somit habe ich sie zu meiner neuen Heimat gewählt.
Ich habe meine berufliche Laufbahn in der Qualitätssicherung eines mittelständischen IT-Unternehmens gestartet. Dort konnte ich meine Liebe zur Projektleitung entfalten.
Meine ersten Berührungspunkte mit Themen aus dem Projektmanagement hatte ich in meiner Rolle als ProductOwner. Ich fand es besonders spannend, zu planen und zu kontrollieren, ob der Plan auch aufgeht. Um das weiterzuführen und die viel zitierte Methodenkompetenz aufzubauen, habe ich mich im Juli 2014 zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) zertifizieren lassen.
Seither konnte ich mein Wissen in viele Projekte einfließen lassen und mehr von den Höhen und Tiefen des modernen Projektmanagements erfahren. Dieses Wissen half mir, mich im Oktober 2019 zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) zertifizieren zu lassen.
Über Axel
Geboren wurde ich im Jahr 1980. Ich bin Hannover aufgewachsen und zum Studieren nach Braunschweig übergesiedelt. Nach ein paar Semestern im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen Fachrichtung Maschinenbau und nachdem ich mich davon überzeugt hatte, dass das "Hobby zum Beruf machen" nicht den Verlust des eigentlichen Hobbys nach sich ziehen muss, habe ich zum Vordiplom in die Wirtschaftsinformatik gewechselt.
Nach meinem Studium habe ich einen Job als Senior Software Engineer für mobile Systeme (Schwerpunkt Android-Entwicklung) bei einem großen, deutschen IT-Unternehmen angenommen. Zwölf Monate später wechselte ich von der Rolle des Entwicklers in die Rolle des Anforderungsmanagers bzw. ProductOwners, um neue Systeme schon bei der Konzeption mitgestalten zu können. Ab Mitte 2013 wurde ich zum Projekt-Kümmerer (Aka Projektleiter) für diverse Themen aus den Bereichen "mobile Systeme", "BigData" und "Prototypenentwicklung" ernannt. Nachdem ich ein halbes Jahr für meine Projekte verantwortlich war, ohne zu wissen, was der Unterschied zwischen einem Projektleiter und einem Projekt-Kümmerer war, habe ich mich eingehend mit dem Thema "Projektmanagement" nach dem Vorgehensmodell der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (kurz GPM) befasst und im Juli 2014 die Zertifizierung als "Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)" abgelegt.
Seite Anfang 2018 arbeite ich in meiner eigenen Firma, die sich um mittelständische Kunden kümmert. Sie stehen vor der Herausforderung, ein eigenes Softwareprodukt (bzw. ein Produkt mit hohem Softwareanteil) entwickeln zu wollen, ohne dafür das notwendige Know-How zu besitzen. Ich selbst arbeite dabei in der Rolle des Projektleiters bzw. ProductOwners im Projekt mit.
aus Überzeugung
Da ich zutiefst vom Nutzen aktiven Projektmanagements und agilen Methoden überzeugt bin, werde ich nicht müde, diese Werte in meiner täglichen Arbeit hoch zu halten und weiterzugeben.
Im Oktober 2019 konnte ich mich erfolgreich zum Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B) zertifizieren lassen.
Seit dem Sommersemester 2020 habe ich als Lehrbeauftragter das Modul "agiles Projektmanagement" an der Hochschule Hannover (Fakultät IV, Abteilung Betriebswirtschaft) übernommen. Darin zeige ich den Studenten, wie sich auch agiles Arbeiten mit klassischen Methoden des Projektmanagements vereinbaren lassen.